MEDICIONES Y PRESUPUESTOS CON REVIT Y PRESTO (COST-IT)

1. Introducción a presto.
1.1. Nociones básicas.
1.2. Interfaz y entorno de trabajo.
1.3. Crear un nuevo archivo de obra.
1.4. Estructura de capítulos y partidas del presupuesto.
1.5. Filtros y utilidades para la búsqueda de conceptos en un cuadro de precios y copiado a la obra.
1.6. Información asociada (texto principal, imágenes, dibujos, planos, otros archivos…).
2. Mediciones del presupuesto.
2.1. Esquemas de mediciones.
2.2. Introducir y consultar líneas de medición.
2.3. Utilidades en líneas de medición.
2.4. Igualar mediciones entre partidas.
2.5. Referencias de medición.
2.6. Anular y desanular dimensiones y líneas de medición.
2.7. Creación y uso de espacios.
2.8. Asignación del estado de aprobación del presupuesto y consulta de importes del presupuesto inicial,modificado y pendiente.
3. Generación del presupuesto desde el modelo original de revit.
3.1. Utilidades de cost-it, el complemento de presto para revit.
3.2. Opciones de exportación de información desde el modelo.
3.3. Exportación de datos a presto desde el modelo original.
3.4. Análisis de los datos importados a presto: partidas, mediciones, información gráfica, parámetros, etc.
3.5. Trazabilidad de la información.
3.6. Aplicación de filtros en el modelo.
3.7. Sellado de elementos para la detección de cambios.
4. Valorar, completar y organizar el presupuesto del modelo.
4.1. Reemplazar partidas: sustituir conceptos y/o renombrar por códigos.
4.2. Actualizar las unidades de obra desde un cuadro de precios valorado.
4.3. Completar el presupuesto.
4.4. Desdoblar unidades de obra por parámetros.
4.5. Reagrupar capítulos y partidas automáticamente según una plantilla.
5. Incorporación de catalógos de precios en revit y comunicación bidireccionalrevit-presto.
5.1. Código de montaje y nota clave.
5.2. Generar el catálogo revit desde un cuadro de precios.
5.3. Asignación de unidad de obra a los elementos del modelo en revit para la obtención y análisis delpresupuesto automático en presto.
5.4. Obtención y análisis del presupuesto alternativo en presto mediante el uso de materiales, pinturas ypiezas.
5.5. Colorear elementos según: estado de aprobación del presupuesto, espacios o colores de las líneas demedición.
5.6. Insertar en el modelo otra información del presupuesto.
6. Finalización del presupuesto e impresión de informes.
6.1. Aplicación de porcentajes: costes indirectos, beneficio industrial, gastos generales, etc.
6.2. Operaciones y ajustes de precios.
6.3. Actualizar el presupuesto según un cuadro de precios.
6.4. Incluir a los agentes implicados en el presupuesto.
6.5. Detección en presto de cambios en el modelo y consulta previa de su coste.
6.6. Actualización del presupuesto por cambios.
6.7. Impresión de informes de presupuesto.