VALORACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS

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¿Qué aprenderás en esta especialidad formativa?
Identificar las diferentes metodologías para la evaluación financiera de proyectos a partir de estudiosde factibilidad con la finalidad de utilizar información relevante a la hora de la creación de un modelofinanciero para un proyecto, así como conocer las herramientas necesarias para el diseño eimplementación de procesos eficientes y efectivos, que permitan el seguimiento, supervisión ocontrol a cualquier tipo de proyecto.
FAMILIA:
ADMINISTRACIÓN Y RRHH
ÁREA:
ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA
MODALIDAD:
Teleformación
Presencial / aula virtual
DURACIÓN:
Teoría: 110H
CONTENIDOS FORMATIVOS

Identificación de los conceptos básicos en la valoración financiera de proyectos.
- Caracterización de un proyecto. Tipología.
- Ciclos en la elaboración de un proyecto.
- Proceso de toma de decisiones. Identificación de variables y escenarios.
Valoración económica de proyectos.
- Conceptos básicos de matemáticas financieras.
- Aplicación de las técnicas financieras de un proyecto. Métodos de clasificación.
- Identificación de los gastos e inversiones.
Identificación de los flujos de caja de un proyecto.
- Concepto de flujos de caja.
- Balance y cuenta de P&G.
- Aplicación de métodos para estimar el coste del capital.
Análisis de los criterios de decisión.
- Criterios para la selección de un proyecto.
- Factibilidad de un proyecto.
- Estadística para la estimación de métodos difícilmente estimables.
Estudio de las factibilidades del proyecto.
- Comparación de las alternativas.
- Análisis de su factibilidad.
- Valoración del mercado, la empresa y nuestras opciones y oportunidades.
Identificación de las líneas generales del seguimiento de proyectos.
- Análisis de diferentes proyectos y de la matriz DAFO.
- Ciclo de mejora de un proyecto.
- Bases de la dirección de proyectos y las influencias en el seguimiento de proyectos.
Análisis del alcance del seguimiento.
- Especificaciones y términos de referencia del proyecto.
- Actividades a realizar durante el seguimiento y control.
Planificación del seguimiento.
- Proceso de la estructura de desglose de trabajo.
- Línea de base del alcance del proyecto. Tiempo y planificación de los costes.
- Planificación de la calidad. Comunicación de riesgos e interesados.
Seguimiento del trabajo, cronograma y costes.
- Realización del seguimiento y control del proyecto a través de entregables del proyecto.
- Proceso de seguimiento y control de costes mediante el cronograma, los informes de rendimiento y la gestión del valor ganado.
- Evaluación del desempeño y avance del proyecto mediante la gestión del valor ganado.
Seguimiento de la calidad y las comunicaciones.
- Fundamentos y herramientas de seguimiento y control de la calidad del proyecto.
- Importancia de las comunicaciones y su gestión en el proyecto.
- Principales teorías de la calidad.
Seguimiento de los riesgos, adquisiciones e interesados.
- Actividades y pautas en el seguimiento y control de riesgos.
- Selección, gestión y seguimiento de proveedores en el seguimiento y el control de las adquisiciones.
- Gestión de las expectativas y participación de los interesados en un proyecto.