DESARROLLO ORGANIZACIONAL. COACHING DE EQUIPOS

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¿Qué aprenderás en esta especialidad formativa?
Adquirir conocimientos sobre las herramientas para acompañar a un equipo depersonas en el proceso de desarrollo, cambio y aprendizaje desde un enfoquesistémico, con el fin de optimizar su desempeño.
FAMILIA:
ADMINISTRACIÓN Y RRHH
ÁREA:
ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA
MODALIDAD:
DURACIÓN:
Teoría: 25H
CONTENIDOS FORMATIVOS

1. Coaching de equipos.
1.1. Qué es y para qué sirve.
1.2. Objetivos del coaching de equipos.
1.3. El coach de equipos.
2. Competencias del coaching.
2.1. Enfoque y principios sistémicos.
2.2. Competencias generales del coaching.
2.3. Competencias generales del coaching sistémico de equipos.
3. Características de los equipos.
3.1. Liderazgo de equipos.
3.2. Estructura del equipo.
3.3. Etapas para afrontar el cambio.
4. Comunicación.
4.1. Cómo funciona.
4.2. Escucha activa.
4.3. Diferentes estilos de personalidad y comportamiento.
4.4. Establecer rapport.
5. El clima emocional.
5.1. Disfunciones del equipo.
5.2. Diferentes visiones del equipo.
5.3. Diferentes roles en el equipo.