EL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA ÚTIL DE GESTIÓN

1. El presupuesto como herramienta útil de gestión.
1.1. El presupuesto como herramienta útil de gestión.
1.2. La realización de un presupuesto: el presupuesto maestro.
2. Presupuesto de explotación.
2.1. Presupuesto de explotación.
2.1. Presupuesto e información.
3. Presupuesto de inversión.
3.1. Presupuesto de inversión.
3.2. Cómo se presupuestan las inversiones.
4. Presupuesto de personal.
4.1. Presupuesto de personal.
4.2. Análisis a nivel empresa del personal presupuestado.
5. Presupuesto de tesorería.
5.1. Presupuesto de tesorería.
5.2. Cómo mejorar el resultado financiero.
6. Proceso y criterios de presupuestación.
6.1. Elaboración del presupuesto.
6.2. El control de gestión, el papel de los presupuestos.