¿Qué es BIM?

BIM, también conocido como Building Information Modeling, es una metodología centrada en el uso de modelos digitales tridimensionales. Su objetivo es facilitar la gestión de proyectos desde el diseño hasta la operación y el mantenimiento. En vez de contar con dibujos en 2D, BIM utiliza un modelo virtual que integra información de tiempo, financiera, materiales y de otras características.

En este artículo, profundizaremos en cómo BIM optimiza la gestión de proyectos al integrar datos y modelos, mejorando la coordinación y comunicación entre los equipos y permitiendo una ejecución más eficiente y exitosa de los proyectos de construcción.

Debido a la complejidad y relación interdependiente de diversos factores como el diseño, planificación, ejecución y control, la gestión de proyectos BIM en construcción, se enfrenta a diferentes desafíos. Históricamente, la falta de coordinación entre equipos y una comunicación deficiente han sido problemas recurrentes que generan retrasos, gastos extras y errores en los proyectos. No obstante, la gestión de proyectos ha sufrido un cambio relevante con la implementación del BIM.

BIM transforma la gestión de proyectos

El Building Information Modeling (BIM) ofrece una funcionalidad clave al integrar datos y modelos de diversas disciplinas en un entorno digital unificado. Esto implica que es posible representar y coordinar todos los aspectos de un proyecto, desde la arquitectura hasta las distintas disciplinas de ingeniería MEP (mecánica, eléctrica y fontanería), en un solo modelo tridimensional. Por otro lado, mediante el uso de BIM se pueden incluir datos exactos sobre los gastos, materiales y programación, lo cual provee una perspectiva integral del proyecto desde su inicio hasta su finalización.

Mejora de la coordinación y comunicación

El BIM simplifica la coordinación entre equipos al brindar una plataforma centralizada para colaborar. Los distintos grupos pueden colaborar en el mismo modelo digital, lo cual facilita la identificación y resolución de conflictos antes de que ocurran durante la construcción. 

Esta metodología optimiza la comunicación entre los integrantes del equipo al proporcionar una representación visual del proyecto de manera clara y de fácil comprensión. Esto se traduce en decisiones fundamentales más sencillas de tomar y en la alineación adecuada de objetivos.

Ventajas  y beneficios del BIM

  • Detección temprana de conflictos: cuando los equipos trabajan en un modelo digital común, tienen la capacidad de detectar interferencias y resolver problemas antes de comenzar con la construcción. De esta forma, se evitan costosos cambios al identificarlos a tiempo.
  • Optimización de flujos de trabajo: el BIM acelera el proceso de diseño y asegura la calidad del proyecto, al permitir una mayor exploración y optimización de las soluciones antes de la construcción. 
  • Mejora de la comunicación: la visualización clara del proyecto facilita la toma de decisiones informadas y alinea los objetivos del equipo.
  • Facilita la colaboración: BIM reúne a arquitectos, ingenieros, contratistas y propietarios en una base de datos compartida, lo que equivale a una ejecución más eficiente y coordinada del proyecto en su conjunto.
  • Gestión centralizada: BIM centraliza datos y documentación, como planos, cronogramas y presupuestos.

Implementación de BIM

  1. Definir los objetivos: establece metas específicas para el proyecto, como mejorar la colaboración o reducir errores.
  1. Seleccionar la tecnología BIM adecuada: en el mercado existen diversas plataformas y herramientas BIM. ¿Cuál es la mejor opción para tu proyecto y equipo? Es importante investigar las diversas alternativas que se encuentran a disposición, teniendo en cuenta la capacidad de trabajar conjuntamente, el nivel de facilidad al utilizarlas y los requerimientos particulares del proyecto.
  1. Formar y capacitar al equipo de trabajo: para que la implementación de BIM sea exitosa, es necesario asegurar una capacitación efectiva para todo el equipo. Hay que asegurarse de que todos los miembros estén familiarizados con las herramientas BIM, como Revit, y comprendan su importancia en la gestión de proyectos.
  1. Colaboración multidisciplinaria: BIM promueve la colaboración de distintas disciplinas, conectando con arquitectos, ingenieros y contratistas. Esta práctica es efectiva para superar los desafíos de comunicación y coordinación, permitiendo una colaboración multidisciplinaria exitosa.
  1. Integración en todas las fases del proyecto: es importante que la integración de BIM no se restrinja a una fase particular del proyecto. Con este enfoque, es posible incorporar de forma eficiente todas las etapas del proyecto, desde la planificación inicial hasta la operación y el mantenimiento.
  1. Seleccionar el software BIM: elige la herramienta adecuada según las necesidades del proyecto, como Autodesk o ArchiCAD.
  1. Protocolo de intercambio de información: define cómo se compartirá la información entre los participantes.

Desafíos comunes y estrategias para superarlos en la integración de BIM

Las organizaciones pueden encontrarse con desafíos al integrar Building Information Modeling (BIM), aunque existen estrategias prácticas para vencerlos. Algunos de los desafíos más comunes incluyen:

  • Resistencia al cambio: la adaptación a nuevas prácticas puede generar resistencia. Para contrarrestarla, se recomienda una comunicación efectiva, demostraciones prácticas y establecer un ambiente propicio para el cambio.
  • Interoperabilidad del software: la compatibilidad entre diferentes plataformas BIM puede suponer un obstáculo. Para superar este desafío, es imprescindible contar con una selección cuidadosa de herramientas que faciliten la integración y promover la estandarización para una buena gestión del proyecto.
  • Gestión de datos y colaboración: la gestión eficiente de los datos y la colaboración efectiva son elementos clave. Para abordar estos problemas, es posible implementar protocolos de gestión de datos que sean claros y adoptar herramientas específicas para facilitar la colaboración.

En resumen, BIM es clave para la eficiencia en proyectos de construcción y obras civiles. Su implementación requiere planificación y colaboración, pero los beneficios son significativos

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