1.La decisión de abrir una agencia inmobiliaria.
1.1.Los requisitos reglamentarios, laborales y fiscales.
1.2.La ubicación y tamaño del establecimiento.
1.3.La definición del negocio: productos y servicios que se van a prestar.
1.4.La definición y selección del mercado y target.
2.La organización interna.
2.1.Recursos humanos: necesidades, sistemas retributivos, plan de carrera y formación.
2.2.La estructura organizativa: funciones, tareas y organigrama de la agencia.
2.3.Equipos técnicos y materiales: soportes, medios técnicos y software de gestión.
2.4.El uso de la información para la toma de decisiones: fuentes de información, bases de datos y estudios estadísticos.
2.5.Estrategias de cooperación con empresa sectoriales y pertenencia a colectivos sectoriales.
2.6.El flujograma de producción: desde la señal del inmueble hasta la escritura.
3.La organización comercial.
3.1.El plan estratégico.
3.2.El plan de ventas.
3.3.El plan promocional.
3.4.Las reuniones comerciales.
3.5.El análisis de ratios de aprovechamiento e índices de productividad comercial.
4.Relaciones con proveedores clave.
4.1.La selección y acuerdos con entidades de crédito.
4.2.La búsqueda de empresas de tasación.
4.3.Relaciones con las administraciones públicas y organismos.
4.4.Relaciones con registros, catastro y notarías.
4.5.Otros proveedores de interés especial para la actividad inmobiliaria.